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本章概览 · 技能骨架
读完本章概览 · 你先记住
- 0→1 四步 — 洞察 → 全景 → 竞品 → 设计规划（可裁剪、可并行；进入决策前须具备必要调研依据）
- 骨架 — 如 A1：该有哪些栏目、每栏写什么、怎样算合格
- 你来填 — 用跟练产品写（默认母婴馆）；范文在 产品实战
建议顺序： 四步 → 学什么 → 怎么区分 →（扫一遍目录）→ 从 A1 动手写
产品经理基本技能 · 写作骨架 · 这一章教的是：每种交付物该怎么写、写成什么结构，不是再讲一遍「产品经理要会什么」。
0→1 默认四步（通用 · 可裁剪）
这条链回答什么 任何一个新产品，都可以从宏观上按这条链搭建。日历上常并行，但进入决策前①～③须具备必要调研依据。
① 需求 / 用户洞察目标用户、使用场景、核心痛点、需求依据 → 落点 A1。ToB 用「需求洞察」统称。
② 行业 / 业务全景行业如何演进、标准业务链路、我们如何定位 → A1 可薄写语境；完整全景见产品线专文 / 实战。是输入，不是洞察模板本身。
③ 竞品分析竞品如何满足同类需求、差异化与边界是什么 → 落点 A2。全景看类型与玩法，竞品拆具体对手。
怎么用这条链ToB / 平台：②③ 写厚。· 小工具 / 内部提效：② 可压缩。· 全程：①②③ 可并行调研，但进入 ④ 前须能说明「调研依据 → 差异化 → 本期做/不做」。
这一章主要学什么
打开任意一节，你应该能拿到 以 A1 需求/用户洞察与场景分析 为例：不是散文阅读，而是「文档应该长什么样、怎么写」。
这篇解决什么
在 0→1 四步里的位置 建议结构
该有哪些标题 / 栏目（骨架） 每块写什么
提示语、注意点、常见踩坑 怎样算合格 · 练+交
自检清单 + 交一份你自己写的版本 和旁边几栏怎么区分
去哪本章 §1
→按骨架动手写（对齐 0→1）
你干什么怎么写
本章目录 · 1.A 产品基础
按产品工作流顺序练（也对应全家桶第一阶段）：
A1 · ①需求 / 用户洞察与场景分析 — 目标用户 · 场景 · 痛点 · 需求来源 · 洞察结论
A2 · ③竞品分析与产品边界 — 竞品对比 · 我们做 / 不做
A3 · ④需求抽象与 MVP 验证 — 问题一句 · MVP 一句 · 做 / 不做 · 验证点
A4 · ④产品设计分析 — 方案一句 · 模块×优先级 · 取舍 · 差异化落点
A5 · ④流程与交互 — 主流程 · 关键点 · 异常路径（薄必修）
A6 · ④需求规格与 PRD — 80% 必过 · 固定样本 · 规则/路径/验收
A7 · ④原型设计与交付 — 能打开·能点·能讲·能交接（五件套主推）
A8 · 推进协作推进与项目闭环 — 评审 · 派活人审 · 回写留痕
本章目录 · 1.B AI 产品经理专项
叠在基础骨架之上（对应全家桶第二阶段）：
建议怎么用
从 A1 需求/用户洞察开始写 0→1 四步 · 第 ① 步